10年及以上經(jīng)驗(yàn) 大專(zhuān) 1977年3月9日 47歲 隨時(shí)可以聯(lián)系我)
希望從事:生產(chǎn)總監(jiān)(副總) Ι 全職Ι 面議
工作地點(diǎn):
專(zhuān)業(yè):機(jī)電一體化
個(gè)人資料:173cm Ι 已婚 Ι 群眾 Ι 漢族
戶(hù)籍:河南 河南省葉縣龔店鄉(xiāng)龔西
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 永康市 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
應(yīng)屆/離職-隨時(shí)到崗
精通工廠現(xiàn)場(chǎng)6S,精益管理,ISO9000/14000體系管理,根據(jù)工廠實(shí)際需求獨(dú)立制定各部門(mén)KPI及公司各種流程體系,對(duì)制造模塊安全管理,品質(zhì)管理,生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)成本控制管理,新產(chǎn)品試制,工藝升級(jí)等技術(shù)相關(guān)工作和資材模塊PMC,采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),物流及銷(xiāo)售模塊,經(jīng)銷(xiāo)商/代理商/訂單管理/售后管理,有500人以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)十年以上,適合中型企業(yè)生產(chǎn)副總/總監(jiān)/廠長(zhǎng)/PMC總監(jiān)
2012.11-2020.12[8年1個(gè)月]
1.參與制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標(biāo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月、周生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌,做到均衡生產(chǎn); 3. 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成; 4. 按工作程序做好與計(jì)劃部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車(chē)間、物流部門(mén)的縱向組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理工作,以及與營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購(gòu)中心、人力資源等部門(mén)的橫向聯(lián)系; 5. 主持建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行; 6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度及異常情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,計(jì)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; 8. 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 9. 管理工廠對(duì)車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); 10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬夏季的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 11.定期召開(kāi)生產(chǎn)大會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的方法和措施; 12.推廣精益管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善 13負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)安全管理; 14.制定全國(guó)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及跟蹤落實(shí); 15.渠道、直營(yíng)店、代理商、工程項(xiàng)目管理; 16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù);
2021.04-2022.04[1年]
1.參與制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標(biāo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月、周生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌,做到均衡生產(chǎn); 3. 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成; 4. 按工作程序做好與計(jì)劃部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車(chē)間、物流部門(mén)的縱向組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理工作,以及與營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購(gòu)中心、人力資源等部門(mén)的橫向聯(lián)系; 5. 主持建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行; 6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度及異常情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,計(jì)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; 8. 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 9. 管理工廠對(duì)車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); 10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬夏季的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 11.定期召開(kāi)生產(chǎn)大會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的方法和措施; 12.推廣精益管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善 13負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)安全管理; 14.制定全國(guó)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及跟蹤落實(shí); 15.渠道、直營(yíng)店、代理商、工程項(xiàng)目管理; 16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事務(wù);
2022.05-2024.04[1年11個(gè)月]
1.參與制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標(biāo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月、周生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌,做到均衡生產(chǎn); 3. 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成; 4. 按工作程序做好與計(jì)劃部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車(chē)間、物流部門(mén)的縱向組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理工作,以及與營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購(gòu)中心、人力資源等部門(mén)的橫向聯(lián)系; 5. 主持建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行; 6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度及異常情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,計(jì)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; 8. 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 9. 管理工廠對(duì)車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); 10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬夏季的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 11.定期召開(kāi)生產(chǎn)大會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的方法和措施; 12.推廣精益管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善
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