登錄時(shí)間:2025-02-05 19:56

吳** 性別保密

33年經(jīng)驗(yàn) 高中 1974年5月22日 51歲 隨時(shí)可以聯(lián)系我)

意向崗位

希望從事:生產(chǎn)副總,生產(chǎn)廠長(zhǎng) Ι 全職Ι 面議

工作地點(diǎn):浙江省 永康市 武義縣 金華市

我的標(biāo)簽

  • 認(rèn)真負(fù)責(zé)
  • 樂觀向上
  • 適應(yīng)力強(qiáng)
  • 腳踏實(shí)地
  • 堅(jiān)毅不拔
  • 吃苦耐勞
  • 為人正直

基本資料

專業(yè):管理

個(gè)人資料:170cm Ι 已婚 Ι 群眾 Ι 漢族

戶籍:浙江省 永康

現(xiàn)居地:浙江省 金華市 永康市 象珠鎮(zhèn) 九里口村

求職狀態(tài)

在職-考慮機(jī)會(huì)

自我評(píng)價(jià)

坦坦誠(chéng)誠(chéng)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,信奉:有壓力才有動(dòng)力,心胸開闊,具備團(tuán)隊(duì)合作的良好精神。愿意在合適的公司長(zhǎng)期發(fā)展

工作經(jīng)歷

  • 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) 金工主任

    2005.04-2006.05[1年1個(gè)月]

    50 - 99人

    組建金工車間,協(xié)助機(jī)器的購買并安裝。<br/>一:負(fù)責(zé)車間人員的招聘,培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。<br/>二:獨(dú)立完成350切割機(jī),電鏈鋸的工裝夾具的制作。<br/>三:完成350切割機(jī),電鏈鋸的加工工藝制定及加工工價(jià)的核定。<br/>四:負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,負(fù)責(zé)加工刀具的購買和產(chǎn)品的加工成本的核算。<br/>五:協(xié)調(diào)外加工企業(yè)毛胚與本車間生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)工作。

  • 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) 金工主任

    2006.06-2008.07[2年1個(gè)月]

    1 - 49人

    一:根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn),完成后協(xié)調(diào)倉管員發(fā)貨。<br/>二:監(jiān)督員工對(duì)所有機(jī)器的定期維修和保養(yǎng)。<br/>三:負(fù)責(zé)對(duì)工裝夾具的制作,維修。改進(jìn)350切割機(jī)頭殼的工裝夾具,使該產(chǎn)品的質(zhì)量明顯提高,車床的日產(chǎn)量提高了35%,臺(tái)鉆的日產(chǎn)量提高了20%左右,降低了該產(chǎn)品的加工成本0.04/只。<br/>四:協(xié)助技術(shù)部門對(duì)350皮帶鋸切割機(jī)組裝件的改良,使該產(chǎn)品打入韓國(guó)市場(chǎng)。<br/>五:全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢工作,全面跟蹤毛胚到成品的流程,完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表,負(fù)責(zé)員工的日產(chǎn)量和月工資核對(duì)工作》<br/>

  • 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

    2008.08-2009.04[8個(gè)月]

    1 - 49人

    雕塑制作工人的聯(lián)系,原材料采購,網(wǎng)絡(luò)訂單,合同起草簽訂,雕塑安裝帶隊(duì)。因個(gè)人原因非美學(xué)專業(yè),無法發(fā)揮自己所長(zhǎng)。故離開該公司。

  • 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) 生產(chǎn)副總

    2009.06-2011.09[2年3個(gè)月]

    1 - 49人

    主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn):根據(jù)銷售訂單,編寫生產(chǎn)計(jì)劃,通過網(wǎng)絡(luò)輸送下達(dá)各部門,并監(jiān)督各部門按時(shí)保質(zhì)完成,為公司制定了一系列生產(chǎn)流程的改革生產(chǎn)訂單每月完成95%,專機(jī)制造安裝從每月出兩臺(tái)到每月出5臺(tái),模具每月順利出廠55-60副。<br/>技術(shù)改進(jìn)工作:通過一系列的技術(shù)改革提案。促使技術(shù)部1次大改革,1次整合。55%通用件的整合,使專機(jī)接單到出廠的時(shí)間從3個(gè)月減少到45天,鑄件外協(xié)加工周期能夠按計(jì)劃入庫。<br/>負(fù)責(zé)各車間協(xié)調(diào)并擔(dān)當(dāng)在公司推行提案改善,以產(chǎn)能與績(jī)效的改革,使公司費(fèi)用節(jié)約約15%(開源節(jié)流),通過與公司簽訂內(nèi)部承包后分解制定并主導(dǎo)推行單元承包模式使員工收入提升10%。最終做到公司與職工雙贏,降低公司員工流失率。工作上身先士卒,極大的帶動(dòng)了職工的積極性,生活上甘做孺子牛,吃虧在前,享受在后。贏得全場(chǎng)職工的尊敬。

  • 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

    2013.07-2021.01[7年5個(gè)月]

    100 - 499人

    永康市來喜工貿(mào)有限公司(2013-07-25 至 2021-01-21)
    公司性質(zhì):	股份制	擔(dān)任職位:	生產(chǎn)廠長(zhǎng)
    工作描述:
    
    生產(chǎn)強(qiáng)化門門面,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有工作,全程參與新模具的調(diào)試,機(jī)器組裝,2014年下半年根據(jù)公司生產(chǎn)受材料,溫度,壓力,外部天氣等制約,結(jié)合生產(chǎn)情況,克服少部分員工的抵制,強(qiáng)力推行生產(chǎn)獎(jiǎng)2賠4的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),把深拉伸工藝模壓門面從報(bào)廢率8%下降到3%,經(jīng)典款的報(bào)廢率從3.5%下降到1.2%,給公司報(bào)廢成本降低了60%,公司在13年到18年間快速發(fā)展,先后組織3次成品庫搬遷,2019年年底因生產(chǎn)場(chǎng)地限制,整個(gè)車間搬遷到武義桐琴,改名為武義來禧。與2020年與副總經(jīng)營(yíng)理念不和,離開公司,
    
    

教育培訓(xùn)

  • 十里牌職校

    2018.05-2018.07

    初級(jí)電工 Ι

    cad,初級(jí)電工,都有接觸過,不精未考證。能夠正常使用辦公軟件

語言能力

  • 普通話

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